L'approvvigionamento da due paesi offre agli acquirenti due siti produttivi da valutare. Il suo valore dipende dalla possibilità di realizzare il prodotto specifico in entrambi i siti e dalla condivisione di materiali, attrezzature o mezzi di trasporto tra i due.
Un secondo paese di produzione può offrire a un marchio un'ulteriore opzione di approvvigionamento, a condizione che il prodotto, i materiali e lo slot di produzione siano approvati in quel paese. Le proposte provenienti da Cina e Cambogia dovrebbero essere confrontate sulla base delle stesse specifiche, inclusi i costi di importazione verificati. Il trasferimento di un ordine è un trasferimento pianificato, non un cambio automatico di produzione in caso di emergenza.
La questione pratica è quanta interruzione un trasferimento predisposto possa assorbire. Confrontate i requisiti operativi riportati di seguito prima di assegnare gli ordini tra Cina e Cambogia.
Come si dovrebbero confrontare i costi di importazione di una presenza in due paesi?
L'indirizzo di fabbrica non è sufficiente a stabilire il dazio doganale su una cintura o una borsa. L'importatore ha bisogno di conoscere la struttura del prodotto, la sua storia di fabbricazione e le normative del paese di destinazione prima di poter assegnare un'aliquota doganale.
Creare due fogli di calcolo comparabili dei costi di sbarco
Confrontate i preventivi con le stesse specifiche e gli stessi termini di consegna. Registrate separatamente il costo del prodotto, il trasporto, l'assicurazione, lo sdoganamento, i dazi applicabili e la consegna interna; sottraete i costi già inclusi nel preventivo. Utilizzate la stessa quantità d'ordine, lo stesso imballaggio e lo stesso punto di consegna per entrambe le proposte. Ipotesi diverse sui costi di trasporto possono annullare un apparente risparmio dovuto al prezzo di fabbrica.
- Per le importazioni dagli Stati Uniti, confermare la classificazione HTS completa, l'origine, il valore doganale e la data di ingresso, inclusi eventuali dazi previsti dal Capitolo 99. Consulta il tariffario statunitense in vigore..
- Le preferenze EBA UE per la Cambogia sono state parzialmente revocate per alcuni prodotti. Prima di richiedere una preferenza, verificare il codice merceologico esatto, la regola di origine e la documentazione. Commissione europea: accordi commerciali con la Cambogia.
- Per il Canada, il Regno Unito o altre destinazioni, verifica autonomamente le norme tariffarie e preferenziali vigenti in quel mercato. L'approvazione in un mercato non garantisce l'ammissibilità altrove.
| Elemento di confronto | proposta cinese | proposta della Cambogia |
|---|---|---|
| Prodotto e classificazione | Documentare il codice SKU finale e il codice applicabile | Documentare lo stesso SKU e il codice applicabile |
| Origin | Documentare i materiali e i luoghi di elaborazione | Documentare i materiali e i luoghi di elaborazione |
| Assunzione del dovere | Trattamento attuale della data di ingresso | Trattamento in base alla data di ingresso attuale; preferenza solo se applicabile. |
| Decisione operativa | Confermare materiali, capacità e percorso di spedizione | Confermare materiali, capacità e percorso di spedizione |
Assegnare la produzione solo dopo aver completato entrambi i fogli. Ricontrollare le ipotesi sui dazi doganali prima della spedizione in caso di modifiche alle misure tariffarie o alla struttura del prodotto.
Un modello multi-fabbrica può proteggere dai lockdown regionali e dagli scioperi portuali?
Una seconda sede può offrire una soluzione alternativa in caso di interruzione locale, ma un ordine richiede comunque materiali, capacità produttiva e un piano di spedizione approvato. La condivisione di fornitori a monte o porti di trasbordo può esporre entrambe le sedi allo stesso ritardo.
Elenca i rischi locali e le dipendenze comuni a entrambi i siti. Confrontali con la distinta base effettiva e il percorso di trasporto.
- Potenza: Chiedi a ciascun sito di documentare i vincoli operativi attuali e i piani di emergenza. Una rete elettrica separata non stabilisce la capacità produttiva disponibile.
- Calendario del lavoro: Acquisire le date di chiusura previste e il programma del personale per entrambi i siti. Includere i fornitori di materiali e i subappaltatori nel piano per le festività.
- porte: Chiedi allo spedizioniere di fornirti preventivi per percorsi fattibili da ogni stabilimento, tenendo conto del trasporto terrestre, del consolidamento e delle eventuali dipendenze per il trasbordo.
Considerare un trasferimento come una modifica alla produzione che richiede approvazione. Verificare i tempi necessari per spostare o rifare gli utensili, ispezionare la linea di ricezione e mettere in sicurezza il nuovo percorso.
Esercitazione di pianificazione: un'interruzione della fornitura di materiali
Prima che si verifichi un'interruzione, è utile eseguire un'esercitazione di emergenza. Si procede con un ordine e si annota ciò di cui il secondo sito avrebbe bisogno per riprendere una produzione accettabile.
- Scenario: In questa simulazione di pianificazione, il movimento dei materiali verso uno stabilimento viene interrotto. Non si tratta di un caso reale segnalato da un cliente.
- Risposta: Prima di proporre un trasferimento, verificate che il sito alternativo disponga di campioni approvati, attrezzature, materiali e di uno slot di produzione disponibile.
- Decisione: Confronta la pianificazione del trasferimento con l'attesa per il percorso originale. Registra l'approvazione dell'acquirente e qualsiasi modifica al costo o alla data di spedizione; non si presuppone alcuna percentuale di evasione.
L'esercizio dovrebbe identificare il responsabile del trasferimento, i punti di approvazione e le dipendenze irrisolte. La sola separazione geografica non garantisce la continuità.
In che modo il controllo della finitura può contribuire a garantire la coerenza dei materiali oltre confine?
Il colore e la consistenza del materiale possono variare tra i diversi lotti di produzione. Gli acquirenti necessitano di un riferimento comune e approvato e di un processo di accettazione ripetibile quando lo stesso modello viene prodotto in più stabilimenti.
La soluzione “dalla crosta alla finitura”
Lo stabilimento ProPelli di Hoplok si occupa della finitura di cuoio grezzo proveniente da fonti esterne in Cambogia; non si tratta di una conceria a monte della filiera. Questo permette al team di avere una fase di finitura ben definita da controllare, pur mantenendo l'approvazione sia per il materiale in entrata che per i lotti di prodotto finito.
- Materia prima: Annotare il fornitore, l'articolo e il lotto della pelle di cuoio. Anche all'interno dello stesso lotto, verificare le variazioni naturali, lo spessore e l'idoneità al piano di taglio.
- Registri centralizzati di finitura: Utilizzare come riferimento un campione di finitura approvato e la ricetta registrata. Concordare le condizioni di valutazione visiva e qualsiasi tolleranza cromatica strumentale per il materiale. Un impianto di finitura è distinto dalla conceria a monte.
- Effetti finali: Approvare l'effetto richiesto sul materiale effettivo e definire la variazione accettabile. Verificare che il sito di destinazione sia in grado di riprodurlo prima di assegnare l'ordine.
Conservare il campione master approvato insieme alle specifiche di finitura e ai registri del lotto. Confrontare i campioni di produzione in condizioni di visualizzazione concordate, anziché presumere che una ricetta identica elimini le variazioni naturali.
Controllo chimico e conformità globale
Il controllo delle finiture può migliorare la visibilità sulle sostanze chimiche e sui processi utilizzati. Tuttavia, non garantisce la conformità: è necessario esaminare il materiale effettivo, il mercato di destinazione e le relative prove di collaudo.
Per una proposta integrata, richiedete la documentazione chimica e sui materiali pertinenti e concordate i test sul prodotto prima della produzione:
- Sostanze soggette a restrizioni nell'UE: Identificare le restrizioni applicabili al materiale e all'uso previsto, quindi richiedere i relativi risultati dei test.
- Requisiti del mercato statunitense: Confermare con l'importatore e il fornitore dei test i requisiti applicabili relativi al prodotto e all'esposizione; un elenco generico di sostanze chimiche non è sufficiente.
- Prove relative alla struttura: Esaminare la documentazione LWG aggiornata relativa all'impianto in questione e al suo ambito di applicazione. Tale documentazione è separata dai risultati delle analisi chimiche del prodotto.
I registri di finitura sono utili per indagare sulle differenze tra i lotti. Devono essere esaminati insieme ai registri delle materie prime a monte e alle evidenze dei test sul prodotto.
Come possono i produttori uniformare i controlli di qualità tra i diversi stabilimenti?
Il paese di produzione non determina la qualità di un prodotto. È necessario confrontare il sito di produzione, i processi applicati, i risultati dei campioni e i controlli di qualità.
Il protocollo del “campione d’oro”
Partite da un campione approvato e da una specifica tecnica controllata che includa materiali, dimensioni, costruzione, finitura e imballaggio. Confermate quale stabilimento si occuperà dello sviluppo e quale della produzione dell'ordine.
Fornire al sito ricevente le informazioni aggiornate su campioni, modelli e attrezzature. Approvare il campione di pre-produzione prima di considerare il modello trasferibile.
Formazione e responsabilità
Confermate i referenti tecnici e di qualità responsabili in ogni sede. Chiedete come verranno documentate la formazione del personale e le modifiche alla produzione, anziché presumere l'esperienza del personale basandosi solo sul nome del paese.
- Formazione: Chiedete chi si occuperà della formazione del personale addetto alla linea di produzione sulla costruzione approvata e come verranno controllati i campioni di prima produzione.
- Definizioni dei difetti: Utilizzare gli stessi criteri scritti e gli stessi campioni di riferimento in entrambi i siti, con una procedura concordata per la gestione delle contestazioni relative ai risultati delle ispezioni.
Registri di controllo qualità da confrontare
Utilizza il seguente confronto per verificare le responsabilità e le prove a supporto di ciascuna proposta.
| Metriche operative | proposta cinese | proposta della Cambogia |
|---|---|---|
| Funzione primaria | Confermare l'ambito di sviluppo e produzione | Confermare l'ambito di sviluppo e produzione |
| Standard di qualità | Campione approvato e specifiche tecniche attuali | Campione approvato e specifiche tecniche attuali |
| responsabilità tecnica | Indicare i referenti per lo sviluppo e il controllo qualità. | Indicare i contatti della produzione e del controllo qualità. |
| Protocollo di ispezione | Definire le fasi di ispezione, il campionamento e i criteri di rilevamento dei difetti. | Definire le fasi di ispezione, il campionamento e i criteri di rilevamento dei difetti. |
| Assegnazione dell'ordine | Abbinare la costruzione, il materiale e la capacità disponibile | Abbinare la costruzione, il materiale e la capacità disponibile |
Prima di avviare la produzione in serie, è necessario indagare su eventuali responsabilità mancanti o criteri incoerenti.
Un modello che prevede la presenza in due paesi può favorire la crescita del marchio?
Un fornitore con più sedi può essere in grado di gestire una variazione del volume degli ordini, ma ogni singola assegnazione richiede comunque una revisione della capacità e dei costi. La continuità operativa e l'impatto ambientale sono questioni distinte.
Scalabilità: dal prototipo al contenitore
Quando un modello si espande, è necessario verificare che la disponibilità dei materiali, gli stampi, il controllo qualità e l'imballaggio siano in grado di supportare il nuovo ordine. Non bisogna dare per scontato che uno stabilimento approvato per un volume sia pronto per un volume maggiore.
Esaminare separatamente lo sviluppo e la scalabilità:
- Sviluppo: Confermare il luogo in cui avverrà il prelievo dei campioni e le quantità minime applicabili al materiale e alla tipologia di costruzione selezionati.
- Ridimensionamento: Riapprovare il piano di produzione in caso di variazioni di volume o di ubicazione. Confermare per iscritto l'ente appaltante, il prezzo, le responsabilità in materia di qualità e i termini di consegna.
Architettura di conformità unificata
Richiedete la documentazione aggiornata relativa a ciascuna struttura proposta per il vostro ordine. Verificate l'entità legale indicata, l'indirizzo, l'ambito dell'audit, la validità e le azioni correttive in corso.
Un unico referente presso un fornitore può semplificare il coordinamento, ma ciò non significa che la certificazione o l'audit di un sito siano validi per ogni stabilimento. Verificate qualsiasi certificazione ISO o audit sociale dichiarato per lo specifico stabilimento prima di farvi affidamento.
Domande frequenti
D: La qualità della pelle in Cambogia è inferiore rispetto alla Cina?
A: Confronta i campioni specifici del materiale e del prodotto finito. Il Paese di origine e la filiera completa, dalla crosta al prodotto finito, non sono di per sé sinonimo di pari qualità.
D: Quali sono le differenze nei tempi di consegna tra le due regioni?
A: Richiedi un programma specifico per l'ordine che includa materiali, campionamento, produzione e trasporto. Il periodo di campionamento confermato da Hoplok per i nastri trasportatori è di 2-3 settimane, per i sacchi di 3-4 settimane e per la produzione in serie di 60-90 giorni; qualsiasi trasferimento richiede una revisione del programma separata.
D: Devo gestire due contratti separati per una configurazione con doppio Paese?
A: Confermare l'entità contraente e chi può approvare un cambio di sede. Il contratto deve specificare le responsabilità di produzione, i diritti di ispezione, i registri di origine e le soluzioni; la sola denominazione di un gruppo condiviso non è sufficiente a definirli.
D: In che modo il Leather Working Group (LWG) certifica le strutture nei mercati emergenti?
A: LWG applica il suo quadro di riferimento per gli audit in tutte le sedi. Verificare lo stabilimento indicato e l'ambito di applicazione. Hoplok ha confermato la validità della certificazione LWG Gold per ProPelli, il suo stabilimento di finitura della pelle; questa certificazione non certifica tutti gli stabilimenti o i prodotti finiti di Hoplok. Consultare l'ambito di applicazione della certificazione LWG.
Conclusione
Una strategia multi-paese funziona quando entrambi i siti sono in grado di riprodurre il prodotto approvato e il piano di trasferimento è pronto. È necessario confrontare capacità produttiva, disponibilità dei materiali, controlli di qualità e costi di sbarco verificati. La diversificazione geografica può ridurre l'impatto di un particolare problema, ma non garantisce risparmi sui dazi doganali né spedizioni ininterrotte.
Hoplok si estende su una superficie totale di 19,000 m², distribuiti in quattro stabilimenti: HongDing in Cina (5,000 m²), e gli stabilimenti di produzione di borse Hoplok (4,000 m²), cinture Hongcen Max (5,000 m²) e l'impianto di finitura della pelle ProPelli (5,000 m²) in Cambogia. Per un programma di cinture in pelle personalizzate , richiedete una proposta che identifichi il sito di produzione, il percorso dei materiali e i requisiti di trasferimento per il vostro SKU.
